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【龍佰集團“雙九十”】專題報道之七:新材料公司氯化法鈦白粉10月產量創新高

發布:時間:2021-11-03返回列表

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10月份,新材料公司全體干部員工攻難克艱,凝心聚力,較好實現了氯化法一期、二期項目的穩產和產能釋放,月產氯化法鈦白粉達20754噸,創歷史新高,完成月目標計劃的117.1%,為沖刺全年“雙九十”生產任務奠定了良好基礎。成績的取得是新材料公司組織有力、措施得力和高效協作的碩果。


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一、合理部署,確保實現產量目標

為圓滿完成集團下達的“雙九十”生產任務,在新材料公司領導的科學決策下,各單位結合生產實際,制定行之有效的提產計劃,保證了生產的穩產達產。10月份以來,在自上而下領導干部的共同努力下,新材料公司氯化法一期、二期鈦白生產線按照既定生產計劃穩步推進。

在穩產基礎上,此次產量創新高主要依托于氯化法生產線的技改創新。10月初,技改進入倒計時,為按時完成任務,公司領導多次親赴現場指導,召開專題討論會。項目管理人員放棄休假、駐扎現場、加班加點,技改過程異常艱辛,針對天然氣壓力波動、除疤砂加料不穩定等問題,管理團隊深挖內因,尋求改善方法,以天然氣調壓柜改造為抓手,保證能源的穩定供應,結合廠家現場指導、調整,最終實現系統的連續運行,為系統高負荷運行奠定了堅實基礎,氯化法鈦白產能的釋放,也成為產量創新高的助推劑。

二、狠抓設備,保證生產連續穩定

生產是人與機器的和諧統一,人是設備的靈魂和驅動者,設備則是生產順暢的基礎和保障。分公司設備管理團隊積極進行工作部署:嚴控備品備件質量關,加強設備日常管理,完善設備檢查流程,健全設備檔案管理,減少設備故障隱患,保證生產連續運行。因為設備24小時不停歇的運轉,出現異?,F象在所難免,機修員工像戰場搶救傷員一樣,短時間內準時出現在故障設備旁,加班加點快速搶修,專人值班,保證生產。能量隔離、上鎖掛簽、拆裝、維修、調試,一系列嫻熟的動作,折射出設備檢修人員的專業與敬業。

三、安全第一,促進產量穩中求勝

面對生產經營目標的壓力和挑戰,安全成為穩中求勝的關鍵點。分公司嚴抓規范操作規程,加強安全責任制落實制度,嚴格落實保命條款,加大設備、工藝、人員、環境等各方面的安全隱患排查治理,確保產量完成的同時,力爭實現生產“零”事故。夜間生產人員加強崗位巡檢,認真落實異常情況的匯報制度,保障了設備的安全穩定“無病”運行。

四、團結奮戰,共創產量任務新高

產量的新高離不開分公司領導的嚴密組織與安排,更離不開分公司全體員工的辛勤付出。針對新進員工技能欠缺的情況,分公司積極開展“老帶新”、“師帶徒”活動,提高新進人員專業操作技能。各生產班組呈現務實、創新、團結、奉獻的和諧氛圍,整個生產月CP一車間氧化三組表現尤為突出,組內人員臨時借調,導致工作安排緊迫,班組長以身作則,小組成員自覺頂崗,保證人員滿足生產系統調配。同時,小組成員積極落實精益現場管理,大力實施生產創新改善,崗位員工利用PP管件預制回收液專用勺,不僅加快了回收速度,也提升了現場環保管理水平,小小的改善微不足道,但為生產帶來了可觀的變化。

在沖刺四季度,攻克“雙九十”的非常階段,新材料公司將勠力同心,再接再厲,用智慧和敬業挑戰極限,以實際行動再創新高,為全面完成集團下達的年度各項生產經營目標不懈奮斗!


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