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【龍佰集團“雙九十”】專題報道之十:襄陽公司咬定目標不放松,穩扎穩打創高產

發布:時間:2021-11-06返回列表

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進入10月份以來,襄陽公司全體干部員工在總經理靳三良帶領下,繼續發揚“咬定‘雙九十’目標不放松,擼起袖子加油干”的精神作風,穩扎穩打,確保生產平穩高效運行,順利完成了10月份生產目標任務,并創下鈦白粉單月產量歷史新高——14284噸,計劃完成率105.8%,質量合格率100%。

目標一致,計劃詳盡,全力確保生產系統平穩運行。為實現穩產高產,襄陽公司的主要做法如下:一是月初生產部及各車間通過大小會議宣貫10月份生產目標任務,以達到全員上下齊心,目標一致的思想灌輸。二是做好計劃分解,生產部將月度生產計劃分解到每周,再細化到每天,并且每班落實跟進。對生產過程中出現的不利因素積極召開專題會議,討論制定解決方案,安排專人落實。三是做好物料平衡,為減少生產波動,生產調度每班對一、二車間前后段物料貯料量進行平衡和調整。利用物料貯量峰值時期組織車間處理隱患設備苗頭,減少設備檢維修對生產的影響。一車間主動利用生產間隙,已逐臺處理原礦磨機磨損漏料的各種隱患。酸解工段針對前期部分酸解鍋固相物多的情況,做出工藝調整,有效降低了固相物現象,確保了投礦量的最大化。同時對2#管過大法蘭漏料情況進行兩次搶修,確保管過產能的最大化。二車間利用生產壓濾機換濾布時間,逐臺加固翻版,更換打漿槽減速機油封,處理漏點,保障了水洗產能的最大化。水解崗位針對生產瓶頸,則利用交接班時間不轉料,逐臺更換檢修水解轉料泵和水解轉料管線,保障了水解產能。后處理利用交班前后時間更換2#閃干大皮帶,確保后處理產能不受影響。

設備穩定,高效運行,是高產穩產的堅實基礎。各車間在設備部的帶領下,持續梳理生產裝置存在的隱患苗頭,及時進行隱患消除。對處置難度較大的設備問題及時會同設備部現場討論,共同制定對策解決。各車間崗位操作人員、檢維修人員每班定時對所轄區域內設備巡檢,發現隱患和苗頭能夠立即解決,及時消除,對不能夠及時解決的問題第一時間上報車間處理。車間所有檢維修工作嚴格按照公司安全管理提升制度要求開展,提前一天根據制定好的檢維修計劃,落實安全防范措施,并做相關準備工作,既保證了人員檢維修安全,又減少了事故發生,更提高了檢維修效率。通過多方齊抓共管,10月份設備運轉率達97%,為生產系統的連續穩定運行打下堅實基礎。


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穩控質量,降本增效,后勤職能部門是實現高產穩產的堅強后盾。在生產過程中,技術、品管部加強對生產工藝的監督力度,每周組織一次專項檢查,發現問題及時通報考核,對各關鍵工藝崗位工藝過程指標提高要求,嚴格管控,確保生產過程不出現質量問題,保障產品質量的持續穩定?!扒蓩D難為無米之炊”,生產系統要平穩運行離不開生產物資的充足供應。10月份以來,原材料市場緊俏,尤其是石灰的采購因部分企業的關停而變得更加艱難,經營部主動出擊,積極開發新的供應商,采購與物流協同發力,保障石灰庫存每天都有富余,并結合生產實際對氫氧化鈣粉的供應量進行靈活調整,滿足了污水處理工段對石灰的需求......

金秋十月,襄陽公司各部門車間通力協作、緊密聯動,確保鈦白粉產量實現了新的突破,為四季度生產開了個好頭。在2021年的最后兩個月,全體干部員工將以不服輸的干勁,不罷休的韌勁,咬定目標不放松,全面沖刺四季度“雙九十”目標任務。


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