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大河聚焦 | 創新,讓“硬核”龍佰更“硬核”!

發布:龍蟒佰利聯集團時間:2020-08-03返回列表

大河報·大河客戶端記者 李巖 通訊員 焦春麗 瞿明軍


如果說,新時代工業文明是一座城市發展的基石,那么龍蟒佰利聯集團股份有限公司,一定是焦作發展基石上當之無愧的中流砥柱。

在這種相伴相生歷程中,一家企業對于一座城市的意義,更加濃墨重彩。

從管理優化到提質增效,從科技引領到創新驅動,從重組并購到全球業界“巨無霸”,龍蟒佰利聯集團股份有限公司“鈦鋯共生、兩翼發展”之路,融入了睿智與果敢,更鐫刻著創新的烙印,堪稱傳奇。

讓我們走近龍蟒佰利聯,探尋這家“硬核”民企的創新密碼。

一系列創新激勵制度發力,讓“全球龍佰”突破發展瓶頸

從1955年的焦作硫磺礦,到焦作市化工總廠改制,再到多重并購,龍蟒佰利聯集團股份有限公司(以下簡稱龍蟒佰利聯)60多年的發展歷程,成果豐碩,引人矚目。

這,在龍蟒佰利聯集團技術工程總監朱全芳看來,核心在于創新。

▲龍蟒佰利聯集團股份有限公司總部辦公大樓

“集團公司的發展歷程已經充分證明創新的重要性,面對當前全球化的激烈競爭,創新是我們的制勝法寶?!彼f,這個法寶在我們公司過往的發展歷程中已經得到了充分的驗證!龍蟒佰利聯未來5-10年要成長,也必須依靠創新工作的深入推進。

為踐行“強中國鈦產業,做最受尊敬企業”使命,集團黨委書記、董事長許剛明確提出公司“圍繞主業、綠色發展、創新驅動”的工作思路,通過項目帶動和新興產業發展實現集團產業結構優化升級,形成“鈦鋯共生,兩翼發展”戰略格局,全力為振興中國民族工業爭光!

他說,建立科學系統的創新管理機制,打造具有龍蟒佰利聯特色的創新文化,是龍蟒佰利聯集團一直努力的工作重點。為此,在集團黨委書記、董事長許剛的關心和支持下,集團精心謀劃,于2018年6月正式成立了龍蟒佰利聯技術創新委員會,其中心任務是對照行業強者找差距,聚焦企業難題搞創新,解決集團公司在成本、質量、環保等方面發展瓶頸問題。

自創新委員會成立以來,依托《龍蟒佰利聯集團創新改善管理辦法》,公司不斷優化組織結構,完善工作制度,已使創新工作逐步進入全員參與、專業推進、系統發展的新階段,并且在節能減排、環保治理、提質增產、生產環境改善、管理優化等諸方面已取得了明顯成效。

以鈦白粉生產過程中蒸汽消耗為例,針對龍蟒佰利聯旗下四川德陽、湖北襄陽、河南焦作三個區域所屬公司從多年前就突出存在的蒸汽供需矛盾,從而制約到鈦白粉產能發揮的問題,朱全芳組織了大量調研和論證,從“節汽”和“擴汽”兩個環節梳理生產環節。

在“節汽”上,通過引進新技術,并成功在上述三個基地推進實施,實現節約能源消耗折蒸汽35萬余噸/年;在“擴汽”上,通過歷時兩年多時間開發出新工藝,并在德陽、襄陽兩個基地成功應用,同時還對德陽基地小磺酸進行節能改造,均達到預期目標,共計實現多產蒸汽55萬余噸/年。

據了解,一系列舉措不僅極大地緩解了各基地用汽緊張局面,而且為公司每年實現經濟效益約1.1億元。

“這個案例只是集團創新工作的一個縮影,依托集團‘創新超市’平臺,各公司員工的創新意識被極大激發,廣大干部員工對標找差距,以‘全員、全程、全面’的‘三全創新觀’在平凡崗位中干出了新模樣,最高獎勵達到了200多萬元?!敝烊颊f。

據統計,2019年龍蟒佰利聯集團共完成創新項目223項,合計投資15697.5萬元,已完成項目產生經濟價值24559.21萬元/年,較2018年已完成的創新項目經濟效益上升55%。

一大批創新人才勠力實干,讓“卓越龍佰”迸發活力

“我們都知道,夢想有多大,舞臺就有多大,但要夢想變為現實,必須有強有力的人才支撐?!睂堯劾摰膭撔旅卦E,朱全芳如數家珍。

他說,龍蟒佰利聯深厚的企業文化底蘊,已經培育出了一支勤勉盡職、求真務實的干部員工隊伍。圍繞許剛董事長提出的“做鈦鋯產業的專業化學品公司,努力拓展上下游產業鏈”的戰略方向,各公司、各部門都在努力打造自己的創新人才團隊。

▲龍蟒佰利聯集團企業技術中心

河南焦作基地和新材料公司兩個創新團隊,在焦作基地總經理鄧伯松和集團總裁助理、新材料公司副總經理齊滿富帶領下,圍繞集團許剛董事長部署的重大投資項目——硫氯耦合綜合技術開發,不斷創新,解決了許多重大的技術難點,其中正在落實的廢酸廢水綜合利用項目,通過優化工藝,就將電石泥耗量降低約73%,中和費用將節約8000余萬元/年。

四川攀枝花公司在總經理陳俊帶領下,堅持“科技創新、節約資源、綠色發展、高效開發利用”的原則,以創新委員會為載體,激發全員全程全面創新,營造了良好的創新改善氛圍,2019年創新活動全員參與率達到95%,各類創新改善項目完成44項,實現經濟效益10439萬元/年。

四川德陽公司總經理吳彭森、副總經理代堂軍組織技術團隊充分挖潛,不斷優化各工序用水方案,現僅投資31萬元的項目,就實現每小時節水657立方米。德陽技術團隊對基地水治理進行了系統完善,先后實施的“人工降溫濕地建設項目”“渣場滲濾液達標處理及穩定運營項目”,為業內樹立了良好的水治理樣板。

此外,作為創新尖兵,湖北襄陽基地創新團隊推出的“高濃度外加晶種”“等梯度結晶”“廢酸濃縮”等一個個創新項目從前任總經理鄧伯松到現任總經理靳三良,創新思維無縫對接,許多創新項目都是首次實施成功,在全集團起到了很好的示范效應。

▲龍蟒佰利聯分布式能源項目

云南新立公司團隊在集團黨委副書記、常務副總裁和奔流和新立公司董事長劉紅星帶領下,發揮團隊力量,堅持自主創新,解決了一系列難題,在短時間內,基本實現了新立鈦業的全面復產,充分體現了龍佰速度、龍佰精神。

值得一提的是,龍蟒佰利聯不僅在技術創新上成績突出,在管理創新上同樣精彩。財務總監申慶飛和總裁助理李明山帶領財務和經營系統,連續兩年積極開展了“ERP平臺建設和應用項目”“專用設備所得稅抵免項目”“統購中石化硫磺項目”“優化片堿采購項目”等管理創新項目,為集團創造經濟效益9000余萬元。

為了強化創新團隊建設,龍蟒佰利聯創新委員會建立了內外部專家團隊,充分內部挖潛和利用外部資源,使得整個集團公司的創新工作擁有了堅實的人才隊伍做后盾。

一系列創新項目落地生根,讓“百年龍佰”引人入勝

“創新必須通過項目進行轉化,轉化得好就能為企業高質量發展創造巨大的效益,而在項目實施過程中,還需要很多小的創新,才能最終實現目標?!睂撔碌睦斫?,朱全芳的話很接地氣。

他介紹,依靠項目創新轉化,僅僅2019年,龍蟒佰利聯圍繞“綠色龍佰”而實施的一系列技術創新項目,已讓“綠色龍佰”落地生根,綻放異彩。

在節能減排方面:焦作基地利用高效電氣設備進行節能,實現綜合節電率高達32%;攀枝花預分選篩分升級改造不僅提高篩分設備生產能力,消除系統短板,還降低預選精礦電力成本80萬度/年;襄陽基地成功實施閃干余熱改造項目,每噸鈦白粉降低煤氣消耗41.31立方米。

▲龍蟒佰利聯集團德陽公司渣場,已經被打造成公園景觀

在環保治理方面:襄陽公司實施的新型化灰工藝改進項目,既消除了環保隱患又減輕了工人勞動強度;新材料公司通過上料、出料系統環保治理,冷卻窯尾筒體改造,窯尾旋風除塵卸灰裝置改造等一系列技術及設備改造項目,極大改善了員工的工作環境;焦作基地采用新技術,不僅使得尾氣達標排放,并且運行費用只有傳統電除霧的六分之一。

在提質增效方面:攀枝花基地開展新項目研究和應用,取代了國內的捕收劑MOH,取得了2900余萬元/年的經濟效益;新材料公司通過系統改造,成功使氯化爐運行負荷穩定在25t/h以上;產品研發分會已成功進行了新產品R886、R852和TR53的試車,產品性能基本達到預期目標;云南新立公司經過科研論證,采用新方法使得精制四氯化鈦的產量從100t/d突破到140t/d,并且連續運行60天電阻絲不斷且能保證產品質量,創造了精四氯化鈦成績……

▲龍蟒佰利聯100萬噸/年高鹽廢水深度治理項目

為了做好集團公司技術儲備,保證技術創新可持續發展,集團技術創新委員會在2019年底再次梳理出未來五年的戰略項目227項,預計投資75141萬元,項目完成后預計可產生經濟效益49900萬元/年。其中,表現比較突出的重點項目有“HIsmelt非高爐冶煉”項目,酸解、煅燒尾氣深度治理項目,工業互聯網網絡化能源管理平臺項目,高溫分解亞鐵制酸項目,選擇性磨礦工藝研究及應用項目等。


卓越無止境,創新無終點。未來,龍蟒佰利聯將在“綠色發展”理念指引下,持續進行鈦產業領域縱向一體化和橫向循環化的探索實踐,引領行業高質量發展之路。

來源:大河客戶端 編輯:張靜


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